Sim. Somos sediados no Rio de Janeiro, mas atuamos em todo o território nacional. Atualmente temos projetos ativos no Rio de Janeiro, Rio Grande do Norte, Rondônia e São Paulo, além de consultorias em Goiás e Espírito Santo. Nossa metodologia permite conduzir projetos remotamente com reuniões periódicas presenciais nos marcos críticos (kickoff, validação de estudo preliminar, aprovação na Vigilância Sanitária, início de obra). Quando necessário, mobilizamos parceiros locais para acompanhamento de obra contínuo. A experiência da ARTO em projetos fora do eixo Rio-SP é, na verdade, um diferencial: entendemos as particularidades regulatórias de diferentes Vigilâncias Sanitárias estaduais e temos sensibilidade para as realidades construtivas de cada região.

A ARTO reúne expertise em quatro pilares essenciais para qualquer projeto de saúde: Conhecimento profundo das normas — dominamos a RDC 50 da ANVISA, normas de Vigilância Sanitária estaduais, exigências dos Bombeiros e regulamentações específicas como a RDC 611 (radiologia). Cada decisão de projeto já nasce em conformidade. Humanização — projetamos ambientes que reduzem estresse, favorecem a recuperação e acolhem pacientes, familiares e equipes. Nosso método RI.TÖ (Rigor + Afeto) é baseado em Evidence-Based Design. Infraestrutura hospitalar — entendemos a complexidade de gases medicinais, climatização com controle de pressão, fluxos limpo/contaminado, CME, centros cirúrgicos e todos os sistemas que fazem um hospital funcionar. 15 anos de experiência — são mais de 300 projetos exclusivamente na área da saúde. Muitos dos nossos clientes mantêm contrato com a ARTO há mais de 5 anos, o que mostra a confiança na continuidade do nosso trabalho. A ARTO é liderada pela arquiteta Moema Loures e pelo engenheiro Fabio Cardoso, com uma equipe qualificada que une expertise em arquitetura, planejamento hospitalar e integração de todas as frentes do projeto.

Depende da complexidade e do porte, mas um projeto hospitalar típico — do estudo preliminar até o executivo aprovado na Vigilância Sanitária — leva de 8 a 14 meses. Nosso cronograma padrão por fase: Fase 0 (Consultoria/Diagnóstico): 1-2 meses Fase 1 (Estudo Preliminar): 2-3 meses Fase 2 (Projeto Básico + Aprovações): 3-4 meses Fase 3 (Executivo + Complementares): 3-5 meses A ARTO coordena todas as etapas do início ao fim — desde o programa de necessidades até a aprovação na Vigilância Sanitária e a interface com construtoras. Essa gestão integrada evita gargalos e mantém o cronograma sob controle.

Fazemos as duas coisas — e acreditamos que a consultoria deveria vir sempre antes do projeto. Nossa Consultoria Estratégica (Fase 0) ajuda o gestor a tomar decisões fundamentais antes de investir em projeto: • Diagnóstico de infraestrutura existente — o que funciona, o que está fora de norma, o que precisa de intervenção urgente; • Estudo de viabilidade — se o terreno/imóvel comporta a operação pretendida; • Master plan — planejamento de longo prazo para expansão em fases; • Auditoria de conformidade RDC 50 — avaliação de riscos regulatórios; • Programa de necessidades — definição técnica de ambientes, áreas e fluxos. Esse trabalho de inteligência evita o erro mais comum no mercado: começar a projetar sem saber o que realmente se precisa.

Sim. Oferecemos Assessoria Técnica de Obra (Metodologia 4P) para hospitais que já possuem projeto e precisam de supervisão especializada durante a construção. Casos típicos que atendemos: obra parada por não-conformidade na Vigilância Sanitária, construtora sem experiência em saúde executando errado, incompatibilidade entre projetos complementares descoberta na obra, e necessidade de mudanças de escopo durante a construção. No Hospital Di Camp, por exemplo, acompanhamos a obra de expansão com supervisão mensal presencial, garantindo que decisões tomadas em canteiro não comprometessem fluxos e conformidade regulatória.

A aprovação na Vigilância Sanitária é uma das etapas mais críticas — e onde mais projetos travam. Cada estado tem particularidades, mas o fluxo geral envolve: 1. Elaboração do PBA (Projeto Básico de Arquitetura) em conformidade com a RDC 50; 2. Submissão à Vigilância Sanitária estadual ou municipal; 3. Análise e eventuais complementações (cada rodada pode levar semanas); 4. Aprovação e emissão do Alvará Sanitário. Na ARTO, a aprovação regulatória está embutida no processo de projeto desde o dia 1. Não projetamos primeiro e "tentamos aprovar" depois — cada decisão de layout já considera a conformidade. Isso reduz drasticamente o risco de reprovação e retrabalho.

Trabalhamos com projetos hospitalares de complexidade média a alta. Nossa atuação se concentra em: • Novos edifícios hospitalares — do terreno ao projeto executivo completo; • Hospitais Dia — planejamento, projeto e mentoria para médicos empreendedores; • Reforma e ampliação de ambientes complexos — CTI, Centro Cirúrgico, Unidade Neonatal, Hemodinâmica, Centro Obstétrico, CME, Centros de Diagnóstico por Imagem; • Expansão hospitalar — master plan de longo prazo com construção em fases; • Consultoria estratégica — diagnóstico de infraestrutura, viabilidade e conformidade regulatória. Nosso ponto ideal são projetos que exigem inteligência arquitetônica especializada — onde a regulamentação é rigorosa, os fluxos são complexos e as decisões de projeto impactam diretamente na operação e no faturamento do hospital.

O investimento depende do porte, complexidade e escopo do projeto. Um novo edifício hospitalar, por exemplo, envolve diversas etapas: estudo do programa de necessidades, definição do layout dos pavimentos, projeto de fachadas, áreas externas, áreas técnicas, projeto executivo de todas essas etapas, projeto de Vigilância Sanitária e compatibilização com projetos de instalações (elétrica, hidráulica, HVAC, gases, incêndio). O investimento em um projeto da ARTO visa cobrir todas essas frentes de forma integrada — garantindo que o resultado final funcione como um todo coerente, aprovado e pronto para construir. Não cotamos por e-mail sem entender o projeto. O primeiro passo é uma conversa de diagnóstico (30 minutos, sem compromisso) para entender seu contexto. A partir disso, apresentamos uma proposta detalhada por fase.

Um projeto hospitalar completo da ARTO inclui: Fase de Consultoria: programa de necessidades, estudo de viabilidade, dimensionamento de áreas, visão estratégica do empreendimento. Estudo Preliminar: implantação no terreno, setorização, volumetria, conceito arquitetônico com imagens 3D. Projeto Básico: plantas de todos os pavimentos, cortes, fachadas, memorial descritivo, PBA para Vigilância Sanitária. Projeto Executivo: detalhamento completo para construção, compatibilização com complementares (estrutural, elétrica, hidráulica, HVAC, gases, incêndio), caderno de especificações. Coordenação: interface com construtoras para orçamento, análise comparativa de propostas, acompanhamento de aprovações. Cada entregável é pactuado em contrato com prazo e critério de aceite.

A ARTO coordena e compatibiliza os projetos complementares, mas não os executa diretamente. Isso é intencional: preferimos trabalhar com projetistas especializados em saúde para cada disciplina (elétrica hospitalar, gases medicinais, HVAC com controle de pressão, etc.) do que generalizar. Indicamos projetistas de nossa rede de confiança e coordenamos todas as interfaces. A compatibilização — garantir que tubulação não cruze estrutura, que o HVAC caiba no forro, que os gases cheguem onde precisam — é responsabilidade da ARTO e está incluída no escopo.

RI.TÖ significa Rigor e Afeto — é o método proprietário da ARTO para projetar ambientes de saúde. Rigor é a precisão técnica e regulatória: conformidade com RDC 50, fluxos operacionais otimizados, dimensionamento baseado em evidências, coordenação de complementares sem falhas. Afeto é o design centrado na experiência humana: ambientes que reduzem estresse, favorecem a recuperação, acolhem familiares e dignificam o trabalho das equipes de saúde. Desenvolvido ao longo de 15 anos de prática, pesquisa acadêmica na PUC-Rio e imersão em hospitais de referência na Europa, o RI.TÖ é o que diferencia um hospital que funciona de um hospital que cuida.

A ARTO é liderada por dois sócios com formações complementares: Moema Loures — Arquiteta, Doutora em Urbanismo, coordenadora da Pós-Graduação em Arquitetura para Saúde na PUC-Rio, pesquisadora publicada pela Springer, criadora do método RI.TÖ. Visitou pessoalmente mais de 25 dos maiores hospitais da Europa. Lidera o design e o acompanhamento técnico de obra. Fabio Cardoso — Engenheiro de Produção pela PUC-Rio, especialista em planejamento hospitalar, responsável pela gestão de projetos, operações e integração de tecnologia nos processos do escritório. Juntos, unem expertise em arquitetura e planejamento com a integração de todas as frentes do projeto. A equipe inclui arquitetas especializadas em saúde e uma rede de mais de 1.000 profissionais formados pelo TAPS. Para cada projeto, montamos um time sob medida.

Sim. Nosso trabalho foi reconhecido com: • Prêmio Saint-Gobain de Arquitetura • Prêmio Healing Environments (Holanda) — reconhecimento internacional em design para saúde • 1º lugar no IAB-MG (Instituto de Arquitetos do Brasil — Minas Gerais) Além dos prêmios, a ARTO tem presença acadêmica relevante: capítulo publicado pela editora Springer, coordenação da Pós-Graduação em Arquitetura para Saúde na PUC-Rio, e o ecossistema educacional que inclui o TAPS (mais de 1.000 arquitetos formados) e o Movimento Arquitetura VIVA, com mais de 10.000 alunos impactados.

O primeiro passo é simples: entre em contato pelo nosso formulário ou WhatsApp. Agendamos uma conversa de diagnóstico de 30 minutos — sem compromisso e sem custo. Nessa conversa, queremos entender: qual é o desafio (construção nova, expansão, reforma, regularização?), qual o porte e a especialidade, se já tem terreno/imóvel, e qual o prazo e orçamento estimado. Com essas informações, avaliamos se a ARTO é a melhor opção para o seu projeto. Se for, apresentamos uma proposta personalizada em até 5 dias úteis. Se não for, indicamos um profissional da nossa rede. Sem pressão, sem venda forçada. Queremos trabalhar com quem valoriza arquitetura hospitalar de verdade.